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风口上的直播答题鼻祖HQ在美国是怎样炼成的?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-01-11 10:55  来源:创事记  浏览次数:447

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  文/光谱

  来源:硅星人(ID:guixingren123)

  据统计,2017年年底——2018新年期间,中文互联网上已经有超过6款直播答题产品出现。360、微博、映客、节操精选等特质迥异的科技公司相继入场,引发王思聪、腾讯等投资方的疯狂追捧。短短两周之内,直播答题突然成为中文互联网的新风口。

  没有一丝意外,这又是一次全民大跃进式的“Copy to China”。众多中国直播答题产品模仿和抄袭的,正是在美国爆红的直播答题应用HQ。

  创始人的成功经验和对视频创业的疯狂迷信,一度让公司陷入财务危机。但当灵感突然降临,他们才意识到:自己创造了继Snapchat之后的下一个现象级产品。

  这,就是HQ一波三折的创业故事。

  故事要从2012年说起。

  那年6月,Rus Yusupov、Colin Kroll和Dom Hofmann三人创办了一家名叫Vine的公司。Vine做的是短视频,对标Instagram,除了不能发静态照片,其它跟Instagram没什么区别。

  Twitter想跟Facebook竞争,着急,于是在2012年10月份,Vine创立仅3个月之后就买下了它。三个联合创始人也跟着加入了Twitter公司。Vine仍是独立的产品,但跟母公司整合得更好了,成为了Twitter视频存放、播放和分享的官方平台。

  Vine上面诞生了不少被称为“Viner”的网红,产品月活用户一度达到两亿,虽然还是打不过Instagram,得益于对搞笑短视频的专注,发展倒也还算顺风顺水。至于Vine的三个创始人,刚被招来时Twitter也许诺给他们荣华富贵,让他们相信,自己的孩子在大平台上一定会活的很健康。

  三年后,Twitter陷入用户增长和留存危机。时逢视频创业大火,按照比较正常的硅谷创业者思维,此时Twitter应考虑勇敢转型,就算不转,也该留着Vine。然而,Twitter选择了割掉这跟救命稻草,决定让Vine退役。

  Yusupov跟Kroll很快就办了离职手续,离开了Twitter再度创业。

Yusupov后来发过一条推文:不要卖掉你的公司!

Yusupov后来发过一条推文:不要卖掉你的公司!

  这条没有上下文,没有对象的推文,毫无疑问影射了自己的遭遇。

  当时的Twitter,已经有了尝试直播的打算(后来的Periscope)。Yusupov一肚子气没地方撒,竞业禁止协议什么的全忘了,决定跟Twitter对着干。他和Kroll创办了新公司IntermediaLabs,在2016年10月推出了一款直播应用,名叫Hype。

  在满大街的直播应用里,Hype可以说是相对来说比较有意思的一款产品:直播+短视频融合。内容创作者在Hype上直播同时,把手机里保存的视频加入到直播里,实现一种丰富、有趣的视觉效果,而不是千篇一律的纯直播。

  然而在手机直播这件事儿上,还真是Periscope做的最好。中国的千团大战、叫车大战能打三年,美国的直播大战打了不到一年,大约在2016年9月的时候,以Periscope的存活和手机直播鼻祖Meerkat的死亡而画上句号。

  Hype的思路挺有意思,问题是晚了。如果不是成天研究外国产品(准备拿回来抄)的产品经理,你八成从没听说过它。

 
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