2022年是中储粮镇江公司凝心聚力谋发展的关键年，在构建工作新格局的工作指引下，推行提质增效激励机制的重要关头，为了进一步创新管理方式，提升员工的综合素养，全面营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，实现新突破、迈上新台阶，8月4日,河南省积分制管理科学研究院荣誉院长贾颜涛老师落地团队前往中储粮镇江公司举办“积分制管理培训”公开课，公司主管级以上人员参加了本次培训。
河南省积分制管理科学研究院贾老师授课解读“积分制”丝丝入扣，理论分析有理有据，学术观点和前瞻思维新鲜解渴，消除了公司中层在企业管理上很多的思想困惑和模糊认识，进一步加深了管理人员对积分制理论的理解。经过两天一晚的系统学习，每一名参与者对积分制管理都有了全面的认识和理解。
从“认可、抓手、系统”三个积分制管理的三大原理，再到积分制落地的八大步骤、五大原则，所有参会学员深刻认识到了企业管理的核心在人，在于发挥人的积极性、创造性。积分制管理为企业建立了一套全面、合理的评价体系与分配体系，能让每位员工实现自动自发、快乐工作，将企业文化更好的进行落地，把企业做大做强。
培训最后，中储粮镇江公司主要负责人进行了总结及寄望，“积分制管理内容丰富，针对性强，逻辑清晰，重点突出，具有较强的理论性、针对性和实际操作性，对增强公司科学管理、精细化管理不无裨益，在开展积分制管理过程中，要注重积分结果的运用，绝不能开始轰隆隆、过程一阵风、结果一纸空，一定要让积分制管理在镇江扎根落户、花开不断”。
尚行以致用，积分制管理为中储粮镇江公司的发展指明了方向，中储粮兄弟单位的先进经验亦给予镇江公司无限启发。下一步，镇江公司将勇于实践，积在跬步，行稳致远，用积分制管理工具增强广大干部员工“时时放心不下”的责任感，激发干事创业的热情和动力，推动中储粮年中工作会议精神和重点工作任务落地落实。积分制管理研究院落地团队也将为镇江公司积分落地保驾护航！
